Skip to main content

Работа в стиле «дойч»


Легко ли приходится свободолюбивой русской душе, оказавшейся под началом немецкого босса? Недавно наткнулась на статью. Она была опубликована ещё аж в 2004 году, но что-то мне подсказывает, что не многое с тех времён изменилось. Всё также требуется свободный английский язык. Всё та же у немцев любовь к порядку и систематизации. Всё также за переработку (свыше восьми часов) вас "накажут" курсами тайм-менеджмента в нерабочее время. Да и вообще, немцы считают, что обучаться человек должен всю свою жизнь. Огромное внимание уделяется в немецких компаниях командному духу, корпоративным праздникам, но при этом игнорируются дни рождения и подобные события, не имеющие отношения к фирме. Зарплаты в российских отделениях немецких компаний средние, и поднимают их крайне неохотно (на 3-5% в год). При этом работа в немецкой компании прекрасная основа для совершенствования скилзов: тренинги, обучения и т.п. - вот, что привлекает карьеристов в немецких компаниях. Однако не следует ожидать карьерного роста, все топовые должности занимают в основном экспанты...

Что же нужно, чтобы устроится на работу в немецкую компанию? Свободный английский язык, любовь к порядку, внимание к деталям и мелочам, аккуратность, порядочность, честность, способность обосновать свои действия, стремление расти и развиваться. Просмотрев рынок труда, можно увидеть, что большинство представительств немецких (да собственно и всех европейских) компаний располагаются в Москве, так что будьте готовы к переезду. Вашим преимуществом будет... :))) любовь к Германии, её культуре и языку.

По рассказам моих знакомых всё именно так и по сей день. Складывается такое ощущение, что ничего не изменилось с 2004 года. Вот такие они консервативные немцы... А вы хотели ли бы работать в немецкой компании?





Понравилось и было полезным - поделитесь с друзьями. Остались вопросы - пишите!

Comments

Popular posts from this blog

Психографические типы (по Е. Громовой): влияние на поведение потребителей

В начале XXI века компания WorkLine Research ( COMCON-SPb) разработала методику «Ценностная структура жизненного пространства личности», в основу которой легла классификация людей по 6 психографическим типам (психографика – зависимость потребительского поведения от психологического типа): Гедонист (ценитель удовольствия) Независимый (новатор) Интеллигент (одухотворённый традиционалист) Обыватель (нормальный материалист) Карьерист (целеустремлённый прагматик) Подражатель (имитатор) Основное отличие типов в том, какую ценность они считают для себя ведущей: Любовь (к людям, ситуациям, комфорту, развлечениям, признанию, вещам) Свобода (поведения, перемещения, выбора занятий и круга общения, реализации идей) Гармония (окружения, взаимоотношений, баланса жизни, результатов труда) Богатство (деньги, вещи, дачи, количество детей и родственников) Власть (над людьми, процессами, ситуациями, развитием своей жизни) Слава (признание, внимание, одобрение) Общие ценности и ценности-антагонисты опреде...

Как сделать блог популярным (пошаговая инструкция)

Небольшая выжимка советов на основе материала John Teh "Как сделать блог (сетевой дневник) посещаемым и популярным – 24 совета" (оригинал статьи rssblogsubmit.com ) + мои дополнения и замечания. Шаг 1 – Как и откуда начать ? Начать стоит с сервиса бесплатных блогов. Это позволит сконцентрироваться на содержании блога, не беспокоясь о вопросах программирования или хостинга. Я выбрала  blogger  как наиболее удобный и простой, кроме того он предоставляет подробную статистику посещения, которая помогает анализировать динамику блога.

Три стратегии конкурентного преимущества по М. Портеру

«Три основные стратегии представляют собой альтернативы надежных подходов к конкуренции. Фирма, не сумевшая направить свою стратегию по одному из трех путей, — это фирма, «застрявшая на полпути». Она оказывается в чрезвычайно плохом стратегическом положении». (М. Портер. Стратегии конкуренции) Какие же это три стратегии? Согласно общей конкурентной матрице М.Портера конкурентное преимущество предприятия на рынке может быть обеспечено тремя основными путями (см. рисунок): ценовое лидерство, продуктовое лидерство и лидерство в нише. Ценовое лидерство  Обеспечивается возможностью компании снижать затраты на производство продукции. Здесь доминирующую роль играет производство. Продуктовое лидерство  Основное внимание уделяется совершенствованию товаров, приданию им большей потребительской полезности, развитию марочной продукции, дизайну, сервисному и гарантийному обслуживанию, формированию привлекательного имиджа. Доминирующую роль здесь играет маркетинг. Повышение ценности то...