Skip to main content

Зачем нужен тимбилдинг?


Зачем нужен тимбилдинг? Правильно, для сплочения коллектива, знакомства сотрудников и создания условий для неформального общения. По собственному опыту, ещё тимбилдинг позволяет подняться над каждодневными задачами и посмотреть на текущую работу с нового угла зрения. Не минуло и меня это мероприятие. Нашей небольшой (около 30 человек) командой департамента инфраструктурных решений (ДИР) ездили мы на природу играть в пейнтбол. Скажу честно, азарт во мне так и не проснулся (ну, не создана я, убивать людей...), на местах боевых ранений остались синяки, а  следующие два дня болело всё тело, как после усиленных физических тренировок. Вообщем приняла я решение почаще заниматься спортом.

Собираемся. Все в предвкушении.









Наш новый руководитель бизнес линии читает речь.


Полигоны, по которым мы бегали с ружьями...


Мы в армейской одежде



Разыгрываем сценки


Йеееее, долгожданный шашлычок


Этот аттракцион покруче американских горок будет. Мы носились по бездорожью, полям и каше на чудо УАЗике.


Дорога...


Нет дороги...


А эффект одинаковый))) Для УАЗа нет разницы))


Примеряем мотоцикл...


Несколько завершающих фото








Понравилось и было полезным - поделитесь с друзьями. Остались вопросы - пишите!

Comments

Popular posts from this blog

Психографические типы (по Е. Громовой): влияние на поведение потребителей

В начале XXI века компания WorkLine Research ( COMCON-SPb) разработала методику «Ценностная структура жизненного пространства личности», в основу которой легла классификация людей по 6 психографическим типам (психографика – зависимость потребительского поведения от психологического типа): Гедонист (ценитель удовольствия) Независимый (новатор) Интеллигент (одухотворённый традиционалист) Обыватель (нормальный материалист) Карьерист (целеустремлённый прагматик) Подражатель (имитатор) Основное отличие типов в том, какую ценность они считают для себя ведущей: Любовь (к людям, ситуациям, комфорту, развлечениям, признанию, вещам) Свобода (поведения, перемещения, выбора занятий и круга общения, реализации идей) Гармония (окружения, взаимоотношений, баланса жизни, результатов труда) Богатство (деньги, вещи, дачи, количество детей и родственников) Власть (над людьми, процессами, ситуациями, развитием своей жизни) Слава (признание, внимание, одобрение) Общие ценности и ценности-антагонисты опреде...

Как сделать блог популярным (пошаговая инструкция)

Небольшая выжимка советов на основе материала John Teh "Как сделать блог (сетевой дневник) посещаемым и популярным – 24 совета" (оригинал статьи rssblogsubmit.com ) + мои дополнения и замечания. Шаг 1 – Как и откуда начать ? Начать стоит с сервиса бесплатных блогов. Это позволит сконцентрироваться на содержании блога, не беспокоясь о вопросах программирования или хостинга. Я выбрала  blogger  как наиболее удобный и простой, кроме того он предоставляет подробную статистику посещения, которая помогает анализировать динамику блога.

Три стратегии конкурентного преимущества по М. Портеру

«Три основные стратегии представляют собой альтернативы надежных подходов к конкуренции. Фирма, не сумевшая направить свою стратегию по одному из трех путей, — это фирма, «застрявшая на полпути». Она оказывается в чрезвычайно плохом стратегическом положении». (М. Портер. Стратегии конкуренции) Какие же это три стратегии? Согласно общей конкурентной матрице М.Портера конкурентное преимущество предприятия на рынке может быть обеспечено тремя основными путями (см. рисунок): ценовое лидерство, продуктовое лидерство и лидерство в нише. Ценовое лидерство  Обеспечивается возможностью компании снижать затраты на производство продукции. Здесь доминирующую роль играет производство. Продуктовое лидерство  Основное внимание уделяется совершенствованию товаров, приданию им большей потребительской полезности, развитию марочной продукции, дизайну, сервисному и гарантийному обслуживанию, формированию привлекательного имиджа. Доминирующую роль здесь играет маркетинг. Повышение ценности то...