Skip to main content

Бритва Оккама: «Не умножай сущностей без необходимости»

Совершенно случайно за чашечкой-другой чая рассказал мне коллега про учение, суть которого можно выразить следующей фразой "Не множь сущее без необходимости". Элементарная, казалось бы, истина, но, как и всё простое, гениальная, на мой взгляд. И дело даже не в том, что мы наполняем жизнь (или она сама наполняется) отвлекающими нас от самого главного вещами. И не в том, что сами мы до конца не можем понять, что же нам действительно нужно? А в том, что мы боимся остановиться, замереть на мгновение и задуматься, что делает нас счастливыми, что наполняет смыслом нашу жизнь. Почему же мы не можем потратить время на размышления, почему мы должны всё время что-то делать и куда-то бежать? Попробуйте ответить себе на этот вопрос честно... Учение, про которое я говорила выше, действует от обратного: раз мы не можем остановиться, давайте на шагу выбрасывать лишнее. И нам будет легче идти! И мы быстрее достигнем цели!


Всё очень просто, вы словно бритвой (отсюда и название "Бритва Оккама") отсекаете отвлекающие вас дела. Убрали одно что-то - смотрите, изменилось ли что-нибудь. Если необходимости в этом отсеченном нет, то можно смело выбрасывать его за борт. Если же вы почувствовали, что стало чего-то не хватать, что вы лишились важной части себя, то нужно вернуть отсечённое обратно. Так постепенно вы избавитесь от всего ненужного. Вы очистите свою жизнь от хлама и суеты. При этом у вас появится свободное время и энергия, которую можно пустить на то, что вам действительно важно. Принцип "бритвы Оккама" можно применять в разных ситуациях. Краткую справку по учению можно прочитать в Википедии.



А теперь расслабьтесь и отсеките всё лишнее.


Понравилось и было полезным - поделитесь с друзьями. Остались вопросы - пишите!

Comments

Popular posts from this blog

Психографические типы (по Е. Громовой): влияние на поведение потребителей

В начале XXI века компания WorkLine Research ( COMCON-SPb) разработала методику «Ценностная структура жизненного пространства личности», в основу которой легла классификация людей по 6 психографическим типам (психографика – зависимость потребительского поведения от психологического типа): Гедонист (ценитель удовольствия) Независимый (новатор) Интеллигент (одухотворённый традиционалист) Обыватель (нормальный материалист) Карьерист (целеустремлённый прагматик) Подражатель (имитатор) Основное отличие типов в том, какую ценность они считают для себя ведущей: Любовь (к людям, ситуациям, комфорту, развлечениям, признанию, вещам) Свобода (поведения, перемещения, выбора занятий и круга общения, реализации идей) Гармония (окружения, взаимоотношений, баланса жизни, результатов труда) Богатство (деньги, вещи, дачи, количество детей и родственников) Власть (над людьми, процессами, ситуациями, развитием своей жизни) Слава (признание, внимание, одобрение) Общие ценности и ценности-антагонисты опреде...

Как сделать блог популярным (пошаговая инструкция)

Небольшая выжимка советов на основе материала John Teh "Как сделать блог (сетевой дневник) посещаемым и популярным – 24 совета" (оригинал статьи rssblogsubmit.com ) + мои дополнения и замечания. Шаг 1 – Как и откуда начать ? Начать стоит с сервиса бесплатных блогов. Это позволит сконцентрироваться на содержании блога, не беспокоясь о вопросах программирования или хостинга. Я выбрала  blogger  как наиболее удобный и простой, кроме того он предоставляет подробную статистику посещения, которая помогает анализировать динамику блога.

Три стратегии конкурентного преимущества по М. Портеру

«Три основные стратегии представляют собой альтернативы надежных подходов к конкуренции. Фирма, не сумевшая направить свою стратегию по одному из трех путей, — это фирма, «застрявшая на полпути». Она оказывается в чрезвычайно плохом стратегическом положении». (М. Портер. Стратегии конкуренции) Какие же это три стратегии? Согласно общей конкурентной матрице М.Портера конкурентное преимущество предприятия на рынке может быть обеспечено тремя основными путями (см. рисунок): ценовое лидерство, продуктовое лидерство и лидерство в нише. Ценовое лидерство  Обеспечивается возможностью компании снижать затраты на производство продукции. Здесь доминирующую роль играет производство. Продуктовое лидерство  Основное внимание уделяется совершенствованию товаров, приданию им большей потребительской полезности, развитию марочной продукции, дизайну, сервисному и гарантийному обслуживанию, формированию привлекательного имиджа. Доминирующую роль здесь играет маркетинг. Повышение ценности то...