Skip to main content

Видеохостинги Рунета. Результаты глубокого мониторинга Gemius Group крупнейших в своих сегментах интернет-площадок.


Gemius Group провёл очередной мониторинг российских видеопорталов и выяснил, кто главный по видео. В отчете приведены выкладки по числу просмотров и уникальных посещений тех или иных страниц, по возрастному и гендерному составу посетителей, по динамике роста крупнейших площадок. Замеры проводились с января по май текущего года.

В мониторинге Gemius участвовали шестнадцать видеопорталов, суммарная аудитория которых составляет две трети пользователей российского сегмента глобальной паутины. По данным за прошедший май в целом по рынку наблюдается отрицательная динамика: число уникальных посетителей, хотя бы раз в месяц просматривающих большинство видеосайтов, упало в среднем на 10-20%. Исключение из тренда составляет лишь лидер списка Youtube, где налицо рост примерно на миллион посетителей (с 29 до 30 млн). Первым по скорости падения оказалось videomore.ru, входящее в холдинг «СТС Медиа» и растерявшее за полгода половину аудитории - с 4,46 до 2,25 млн.

По отношению к общему числу обитателей Рунета видеопорталы в сумме потеряли 2,5% посетителей (с 67,56 до 65,22%). Аутсайдер по динамике здесь так же videomore.ru – с 8,11 до 3,26%. На остальных сайтах скорее произошла коррекция, которую можно объяснить отпускным сезоном с одной стороны и опережающим ростом интернет-аудитории – с другой. На этом фоне только Youtube удалось слегка нарастить позиции (на 0,16%).

Тройку лидеров по числу реальных посетителей по данным на май возглавляет уже упоминавшийся Youtube; «Яндекс. Видео» занимает второе место с показателем в 14,3 млн.; Mail.ru. Видео – на третьем с 10,17 млн. Все они, так же, как и следующие за ними Ivi.ru и Rutube, сохранили свои позиции с зимы. Videomore.ru потеряло несколько строчек в рейтинге, скатившись с шестого на девятое место.

Если разбирать аудиторию видеопорталов в гендерном отношении, то можно отметить, что легкий крен наблюдается в сторону зрителей-мужчин: 53,51% против 46,49%. Самыми «мужскими» являются сайт канала НТВ и онлайн-кинотеатр Now.ru (оба входят в структуру «Газпром-Медиа») – здесь соответствующий показатель немного превышает 60%. Напротив, сайт ТНТ, Videomore, Tvigle и «Яндекс.Видео» чаще смотрят женщины. Аудитория крупнейшего видеохостинга Youtube делится по половому показателю практически поровну: 50,05% - мужчины и 49,95% - дамы.

Следует отметить, что даже при равных уровнях посещаемости «сильный пол» в целом проводит на видеосайтах больше времени. На том же Youtube 60% человекочасов – мужские. Явное исключение из этого тренда – tnt-online.ru, где на долю женщин в мае приходилось почти три четверти часов просмотра.

В возрастном отношении зрители большинства крупных видеопорталов разделены почти поровну. Особенно это заметно на Youtube, где около половины интернет-пользователей в каждой категории от 18 до 55 лет и старше регулярно просматривает ролики. Для небольших хостингов такая закономерность уже неочевидна: на Tvigle.ru и Zoomby.ru достаточно велик вес пожилой аудитории, а tnt-online чаще смотрят молодые.

Исследования Gemius основаны на сочетании данных счетчиков на сайтах-участниках и информации, поступающей с онлайн-панели, в которую в июле входило более 76 тыс пользователей Рунета; кроме того на компьютерах восьми с половиной тысяч участников установлен софт, отслеживающий все их перемещения по сети.

Gemius Group уже десять лет предоставляет данные ключевым игрокам европейских интернет-рынков, включая весь регион Центральной и Восточной Европы, Австрию, Великобританию, Данию, Израиль, Норвегию и Швецию. Основные направления деятельности компании – статистические, маркетинговые и медийные онлайн-исследования. В их числе инициативные проекты по изучению рынка электронной коммерции, отношения пользователей к сетевой рекламе и измерение аудитории Рунета. В России Gemius представлен с 2007 года.


Источник sostav.ru

Comments

Popular posts from this blog

Психографические типы (по Е. Громовой): влияние на поведение потребителей

В начале XXI века компания WorkLine Research ( COMCON-SPb) разработала методику «Ценностная структура жизненного пространства личности», в основу которой легла классификация людей по 6 психографическим типам (психографика – зависимость потребительского поведения от психологического типа): Гедонист (ценитель удовольствия) Независимый (новатор) Интеллигент (одухотворённый традиционалист) Обыватель (нормальный материалист) Карьерист (целеустремлённый прагматик) Подражатель (имитатор) Основное отличие типов в том, какую ценность они считают для себя ведущей: Любовь (к людям, ситуациям, комфорту, развлечениям, признанию, вещам) Свобода (поведения, перемещения, выбора занятий и круга общения, реализации идей) Гармония (окружения, взаимоотношений, баланса жизни, результатов труда) Богатство (деньги, вещи, дачи, количество детей и родственников) Власть (над людьми, процессами, ситуациями, развитием своей жизни) Слава (признание, внимание, одобрение) Общие ценности и ценности-антагонисты опреде...

Как сделать блог популярным (пошаговая инструкция)

Небольшая выжимка советов на основе материала John Teh "Как сделать блог (сетевой дневник) посещаемым и популярным – 24 совета" (оригинал статьи rssblogsubmit.com ) + мои дополнения и замечания. Шаг 1 – Как и откуда начать ? Начать стоит с сервиса бесплатных блогов. Это позволит сконцентрироваться на содержании блога, не беспокоясь о вопросах программирования или хостинга. Я выбрала  blogger  как наиболее удобный и простой, кроме того он предоставляет подробную статистику посещения, которая помогает анализировать динамику блога.

Три стратегии конкурентного преимущества по М. Портеру

«Три основные стратегии представляют собой альтернативы надежных подходов к конкуренции. Фирма, не сумевшая направить свою стратегию по одному из трех путей, — это фирма, «застрявшая на полпути». Она оказывается в чрезвычайно плохом стратегическом положении». (М. Портер. Стратегии конкуренции) Какие же это три стратегии? Согласно общей конкурентной матрице М.Портера конкурентное преимущество предприятия на рынке может быть обеспечено тремя основными путями (см. рисунок): ценовое лидерство, продуктовое лидерство и лидерство в нише. Ценовое лидерство  Обеспечивается возможностью компании снижать затраты на производство продукции. Здесь доминирующую роль играет производство. Продуктовое лидерство  Основное внимание уделяется совершенствованию товаров, приданию им большей потребительской полезности, развитию марочной продукции, дизайну, сервисному и гарантийному обслуживанию, формированию привлекательного имиджа. Доминирующую роль здесь играет маркетинг. Повышение ценности то...